Blog

Sabies que – segons el portal web Glassdoor – un bon procés de selecció pot retenir els empleats en un 82% i incrementar la productivitat de l’empresa en més d’un 70%? Sí, és així!

Com ja hauràs observat en articles anteriors, a Vilomara & Associats ens preocupem pels negocis dels nostres clients com si fossin els nostres. Per això, avui volem abordar tot el relacionat amb el procés de selecció de personal.

Comencem!

Què és el procés de selecció de personal?

La selecció de personal és un procediment que consisteix en recopilar i valorar les sol·licituds per a una posició en una organització. L’objectiu principal és determinar la idoneïtat dels aspirants per prendre una decisió de contractació ben fonamentada.

Principalment, es divideix en dues fases:

• Planificació dels recursos humans: etapa inicial que implica definir les necessitats de l’empresa i establir els criteris per a la posició vacant.
• Procés de selecció: conjunt d’accions destinades a conèixer, avaluar i decidir quina és la persona més adequada per al càrrec ofert.

L’èxit d’aquest procés radica en la capacitat de fer coincidir les necessitats i expectatives del candidat amb les de l’organització. Quins aspectes consideren normalment els professionals que duen a terme aquesta tasca?

1. Experiència laboral.
2. Formació acadèmica.
3. Competències professionals.

Com es fa un procés de selecció de personal?

Cal seguir cinc passos:

1. Definir el perfil professional

Abans de començar la cerca d’aspirants, cal establir el perfil del candidat que ocuparà la posició i les tasques que haurà de desenvolupar.

2. Publicar l’oferta laboral

Una vegada definit el rol buscat, es redacta i publica l’oferta de treball detallant la formació, experiència i competències tècniques i transversals desitjades.

3. Preseleccionar els candidats

En aquesta etapa es trien els potencials candidats i es descarten aquells que no compleixen els requisits mitjançant la revisió del currículum vitae (CV) i la carta de presentació.

4. Realitzar proves i entrevistes

Després de revisar els CV, es convoquen els candidats seleccionats a una sèrie de proves per avaluar les seves competències, que poden incloure:

• Testos psicotècnics.
• Dinàmiques de grups.
• Exercicis pràctics relacionats amb la professió.

5. Deliberar la decisió final

Es revisen i comparen les avaluacions de proves i entrevistes, es discuteixen les opinions de l’equip de selecció, es consideren les referències laborals i l’adequació cultural i, finalment, es pren una decisió consensuada sobre el candidat més adequat, a qui se li fa una proposta formal de l’oferta de treball.

Per què confiar en professionals per a dur a terme un procés de selecció de personal?

Ja hem esmentat al començament com un bon procés de selecció pot retenir els empleats i augmentar la productivitat de l’empresa, però, a més, deixar aquest tràmit en mans d’experts també permet:

• Reduir costos.
• Trobar el candidat ideal.
• Millorar l’ambient laboral.
• Garantir la igualtat d’oportunitats.

Som la teva assessoria laboral de confiança a Sant Sadurní d’Anoia

A Vilomara & Associats som experts en la gestió laboral. Oferim un servei integral a través d’un equip qualificat i uns mitjans eficients que cobreix tots els tràmits relacionats en l’àmbit laboral:

• Nòmines.
• Aplicacions.
• Cotitzacions.
• Subvencions.
• Selecció de personal.

I molt més!

Volem ser el teu departament de Recursos Humans. T’esperem a la nostra oficina al carrer de Barcelona 12 de Sant Sadurní d’Anoia per donar-te tota la informació.

No dubtis a posar-te en contacte amb nosaltres per demanar un pressupost sense compromís.